在智能制造的浪潮中，瀚川智能正在“破浪”前行。近期，公司在技术创新、内部管理、市场拓展等多个领域取得新进展，通过多维度战略布局，走在自我变革的道路上。
“在未来发展中，瀚川智能将继续秉持创新精神，积极应对各种挑战，向着更高目标迈进，在智能制造的广阔天地里书写新篇章。”瀚川智能董事长蔡昌蔚近日对上海证券报记者表示。
技术赋能，创新驱动发展
“近期，瀚川智能的技术创新，取得了阶段性的重大进展。”蔡昌蔚对记者说，公司的标准化技术平台在2024年底基本搭建完成。2025年初，公司又发布了连接器、线束、传感器的标准化技术平台。
技术创新是瀚川智能发展的核心驱动力。近年来，瀚川智能致力于把各类工艺技术封装成标准化的工业模块，搭建起一体化的标准化技术平台。如今，在开发智能装备产线时，工程师无需从头进行非标设计，而是像搭乐高积木一样，从技术平台中选取合适模块，便能快速实现搭建。
“标准化技术平台的建立，大幅提升了产品、解决方案的开发速度和交付速度，带动产品质量提升、成本降低，并帮助公司增加订单量。”蔡昌蔚表示，以汽车业务为例，设计一条汽车连接器生产线过去需要3个至5个工程师，花费3周至4周。如今，基本上1个工程师1周就能完成生产线设计。这种效率的提升，不是简单的量变，而是质的飞跃。
标准化技术平台为瀚川智能的发展提供了更多可能。“我们的技术在新兴领域有着巨大的应用潜力，随着技术的不断成熟和市场的逐步开拓，有望实现更广泛的应用。比如，公司的核心技术——高速精密装配技术，在汽车电子零部件领域取得成功后，计划向机器人、消费电子等行业渗透。”蔡昌蔚说。
在技术迭代中，瀚川智能如何平衡技术创新与市场需求？蔡昌蔚表示，瀚川智能把交付、工程和研发等部门的需求集中考量，在技术规划和客户需求之间寻找交集。优先研发客户所急需的技术，确保研发成果转化为订单，从而实现商业价值。
“一直以来，瀚川智能和汽车连接与传感部件行业的头部客户紧密合作，把短、中、长期的技术规划，与客户的短期、中期、长期需求匹配，既保证了技术方向的正确，又把新技术转化成产品，快速交付客户量产验证。”蔡昌蔚说。
蔡昌蔚介绍，未来将加速标准化技术平台的功能扩展、模块性能优化，并引入颠覆性创新技术。公司将不断扩展平台的应用场景，丰富“乐高块”的种类，满足不同客户的需求，并对技术平台应用中出现的问题，及时修复改进，提升平台的稳定性和可靠性。
“2025年底，瀚川智能交付的项目，要达到85%的技术平台标准化率。”蔡昌蔚对标准化技术平台的应用设立了关键指标。此外，公司已经制定连接器、高速线束、传感器设备产品线的中长期标准化技术平台规划。
管理变革，激活企业潜能
“2025年春节，是瀚川智能过去几年最忙碌的春节，客户看到了公司的改变，给予了更多订单。公司也制定了战略规划，抓住了汽车自动驾驶、人工智能算力中心等发展机遇，在高速连接和智能传感领域斩获新订单，并将持续深耕。”蔡昌蔚说。
2024年6月起，瀚川智能经历了高层人事调整和内部管理变革，这场变革犹如一场及时雨，为企业注入了新的活力。“过去几年，公司由于战略方向错误，管理不善，用人不当，到2024年上半年已经危机四伏。在运营总监兼董事长特助孙凤霞的带领下，经过公司全体成员半年的努力，已经取得阶段性的胜利。”蔡昌蔚称。
蔡昌蔚介绍，过去半年多来，瀚川智能大胆提拔年轻干部，建立了一正两副的管理干部架构，充实了后备干部梯队。这些年轻干部有能力、有想法、有干劲，在新的岗位上充分发挥才能，为企业发展带来了新的思路和活力。
在人才激励方面，瀚川智能提高员工待遇，提升员工薪水，并对表现优秀者发放优厚的年度奖金。“这些激励措施提高了员工的物质待遇，增强了其归属感和忠诚度，让他们能够全身心地投入工作。”蔡昌蔚表示。
同时，瀚川智能进行文化重塑，形成了以结果为导向的进取文化。“从一线员工到后勤部门，工作效率均有提升。现在整个公司充满干劲，大家都朝着共同的目标努力奋斗，这种氛围是企业发展的强大动力。”蔡昌蔚说。
战略布局，锚定未来方向
“瀚川智能最大的挑战已经过去，就像动了一场大手术。现在手术已经做完了，正在康复中。”蔡昌蔚形象地说。
2025年，蔡昌蔚提出“125战略”，为瀚川智能的未来发展锚定方向。“1”即聚焦汽车设备业务方向。“随着汽车行业向智能化方向快速发展，瀚川智能凭借在智能装备领域的技术积累，布局汽车智能化业务，为下游厂商提供更先进、更智能的生产设备和解决方案。”蔡昌蔚介绍。
最近半年，瀚川智能对非汽车业务进行了战略性缩减，把分散的资源聚焦汽车设备业务进行重组，并成立了新的营销、研发、交付、生产、客户服务等部门，围绕重点产品线开展工作。
“2”指抓住自动驾驶和人工智能两个战略性机会。在自动驾驶领域，瀚川智能已经取得一定成绩，其生产设备在汽车自动驾驶相关零部件的制造中发挥着重要作用。
在人工智能方面，公司通过与人工智能产业链企业合作，成功进入人工智能数据中心领域。“人工智能是未来的发展趋势，我们要抓住这个机遇，不断拓展业务领域，提升企业核心竞争力。”蔡昌蔚表示。
“5”项关键任务则涵盖了达成业绩目标、实现高效交付、开拓优质高潜力客户、技术平台开发推广以及组织和人才发展。这些任务相互关联、相互支撑，是实现瀚川智能战略目标的关键。
蔡昌蔚表示：“面向未来，公司的发展方向清晰而聚焦，虽然依然会面临各种挑战，但从变革中筛选和锻炼出的领导团队，对克服挑战充满信心。我们应对挑战的策略就是继续深化和巩固变革成果，扎扎实实地落实‘125战略’。”
瀚川智能也在拥抱时代趋势与AI技术。“瀚川智能的业务是高端智能装备，有条件用AI赋能自身发展。”蔡昌蔚说，公司将把AI技术应用到产品与解决方案中，提升自身竞争力，为客户提供更智能化的设备与更好的使用体验。公司还将把AI发展的成果，应用在内部管理的流程、IT系统，以及营销、研发、设计、生产制造、客户服务的工具系统，以提升内部运营效率。2025年2月，瀚川智能被评为“苏州市人工智能终端重点企业”。
——信息来自：上海证券报
